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昆山奥兰克泵业制造有限公司
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高温泵|提高主动解决问题的意识是提升执行力的关键

发布日期: 2011-11-10
浏览人气: 1713

进入公司1年多以来,笔者一直感觉公司员工的执行力提升还有很大的空间。据笔者观察,公司也开展了很多提升执行力的培训,也出台了很多提升执行力的政策和制度,也见到了不少因执行力不强受到处罚的案例,但是总觉得我们的执行力还是存在不小问题,(热水泵)进步甚小。笔者百思不得其解,直至zui近发生一件事情,笔者若有所悟,似乎找到了困扰我们执行力提升的病因之所在:我们很多人欠缺主动解决的问题意识。

  
    执行,顾名思义,就是按时、保质、保量完成某项工作。这就需要我们去解决问题,尤其是面对执行过程中的困难时,要有主动解决问题的意识,要开动脑筋,动用一切资源和力量,去解决问题,否则就会把事情拖在那里,就会推卸责任,就会相互推诿相互扯皮。
 
    以笔者zui近遇到的一个案例来说明:
 
    某日,技术部门有几份说明书需要小语种翻译,请笔者寻找翻译人员,笔者好翻译人员后,需要技术部门提供被翻译的资料,但就在这样一件简单资料提供的过程出问题了:因为我们的说明书没有word文档,问题就卡住了,一直到和技术总监出面才能解决问题。
 
    没错,我们在执行过程中可能会遇到很多新的问题:(高温泵)比如我们没有小语种技术翻译,这是新的问题;比如我们的部分说明书没有word文档,这是新的问题;又比如部分说明书是图片,没办法转换,这也是新问题;再比如发现有些产品的通用性说明书没有……但这些问题,我们是不是就没有办法解决了呢?是不是存在这些问题,我们就有理由把事情搁置起来不再管它了呢?是不是存在这些问题,我们就可以理直气壮地把责任推给下一道工序了呢?
 
    我们日常工作中,不论职位的高低,职务的差异,总会遇到各类各样的问题,有客观的、主观的,遇到问题时如果能够主动的想办法解决,那么是不是有很多问题都可以避免?如果以自己的能力解决不了的,是不是可以寻求主管和其他人的帮助?但是遗憾的是,就简单的这件小事的沟通上,笔者听到的zui多的语言是,这个我不会,这个没有办法,这个我不知道……对,我们现在可以不知道,但是我们可以自己学、找专业人士帮忙、找我们的主管帮忙……我不懂,我没有办法,我不会,并不代表事情的终结,也不代表个人工作任务的完成,更不代表公司目标的完成。
 
    问题总会有,但是方法也同样多,只要肯想,肯定有方法,笔者相信绝大分人的能力和智商差异是不大的,决定成败的关键就在于看到问题的态度。只有提高我们主动解决问题的意识,公司的执行力才可能得到根本的提升,公司的竞争力才会得到提升,更进一步说,我们自己的竞争力才能得到更快的提升!
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